2016年(nián)，面對嚴峻複雜(zá)的國(guó)内外經濟形勢、加劇的行業(yè)競争和日趨嚴格的安全環保管理要求，集團全體幹部員(yuán)工(gōng)認真貫徹黨的十八大及曆次全會(huì)精神，按照(zhào)市(shì)委、市(shì)政府“更加注重提高(gāo)發展質量和效益,持續推進創新驅動發展、經濟轉型升級”的要求，以集團核心資産上(shàng)市(shì)為(wèi)契機(jī)，抓住“新起點新征程”，以“砥砺奮進自(zì)強不息”的精神，積極應對挑戰，有力推動創新發展和改革調整，集團經濟運行保持穩健，2016年(nián)實現主營業(yè)務收入625億元，利潤7.4億元，歸母淨利潤3億元；實現“三個(gè)較大增長(cháng)”：集團生(shēng)産經營利潤增幅較大，股份公司利潤平穩增長(cháng)，經營性現金流大幅提升。
回顧集團的2016年(nián)全年(nián)工(gōng)作，在核心資産重組上(shàng)市(shì)、主業(yè)發展持續增強、資本運作穩步推進、降本增效成果顯著、戰略合作取得進展、深度調整平穩推進、全面從(cóng)嚴治黨紮實推進等六個(gè)方面取得了突出成績，并積極做好企業(yè)的社會(huì)責任關懷工(gōng)作，主要體現在以下(xià)幾個(gè)方面：
一(yī)、職工(gōng)權益保護
公司始終堅持全心全意依靠職工(gōng)群衆辦好企業(yè)，在關心職工(gōng)、幫扶職工(gōng)上(shàng)辦實事(shì)，形成和諧發展氛圍。2016年(nián)，公司繼續實施“六個(gè)一(yī)”送溫暖活動（制定好一(yī)個(gè)送溫暖活動方案、召開(kāi)好一(yī)次送溫暖專題會(huì)議、落實好一(yī)筆送溫暖專項資金、組織好一(yī)次“一(yī)日捐”活動、開(kāi)展好一(yī)項走訪慰問活動、關懷好一(yī)批“兩節”期間堅守外地企業(yè)生(shēng)産崗位的職工(gōng)、農民(mín)工(gōng)），繼續推進“三個(gè)一(yī)”工(gōng)程（一(yī)頓飯、一(yī)把澡、一(yī)方便），投入專項資金50多(duō)萬元，用于部分企業(yè)改善職工(gōng)生(shēng)活設施。完善職工(gōng)困難幫扶機(jī)制，落實定時定點定人幫困制度，普遍開(kāi)展結對幫扶，做到(dào)元旦、春節、“五一(yī)”、“十一(yī)”等節日期間幫困加溫。組織實施金秋助學活動為(wèi)大學生(shēng)崗位見(jiàn)習創造條件(jiàn)。2016年(nián)，公司運用幫困基金開(kāi)展定向幫困、醫(yī)療幫困、助學幫困、臨時幫困和大病救助等共594人次，合計幫困金額74.23萬元；2016年(nián)，公司及下(xià)屬企業(yè)共計幫困4106人次，幫困金額377.72萬元。公司資助3家企業(yè)29.78萬元用于改善職工(gōng)作業(yè)環境及文化活動設施；資助5家市(shì)外企業(yè)40.26萬元用于困難職工(gōng)慰問幫扶；資助2家企業(yè)60萬元用于企業(yè)職工(gōng)轉崗分流。
公司強化“人才是集團的、人才是流動的、人才是幹出來的”理念，堅持“扁平、精簡、高(gāo)效”組織架構，堅持加大人才培養和柔性流動，構建适應市(shì)場化、專業(yè)化、國(guó)際化的人力資源一(yī)體化能(néng)力。公司為(wèi)員(yuán)工(gōng)健全職業(yè)生(shēng)涯發展機(jī)制，有針對性地開(kāi)展職工(gōng)崗位技(jì)能(néng)培訓，傳承“工(gōng)匠(jiàng)精神”；推進青年(nián)職業(yè)生(shēng)涯設計，為(wèi)年(nián)輕員(yuán)工(gōng)的成長(cháng)成才成功提供指導、創設階梯、搭建平台；鼓勵青年(nián)投身“創客”中心建設，構建“員(yuán)工(gōng)+”創客中心平台，通(tōng)過“華young論壇”、“智青春”等途徑，提升青年(nián)專業(yè)能(néng)力和創新能(néng)力；繼續建立和扶持“勞模工(gōng)作室”和“高(gāo)師(shī)帶徒”工(gōng)作，持續推進“員(yuán)工(gōng)技(jì)能(néng)登高(gāo)”等多(duō)項活動，為(wèi)高(gāo)技(jì)能(néng)人才隊伍的培養提供幫助。公司繼續圍繞“YHA”人才培養計劃，優化“之字形”、“2+2+2”人才培養路(lù)徑，對幹部進行跨領域、跨單元調配，形成人才成長(cháng)的多(duō)通(tōng)道、階梯式、複合型模式；持續推行關鍵崗位定期輪換制度，公開(kāi)選拔優秀年(nián)輕幹部赴跨國(guó)公司鍛煉；堅持“引進與培養”并重，加快培養和集聚與公司轉型發展相(xiàng)适應的各類成熟人才和高(gāo)水(shuǐ)平創新團隊；建立“能(néng)者上(shàng)庸者下(xià)”用人機(jī)制，打造一(yī)支“政治強、懂(dǒng)專業(yè)、善治理、敢擔當、作風正”的幹部員(yuán)工(gōng)隊伍。
二、客戶和消費(fèi)者權益保護
公司堅持為(wèi)客戶提供優質安全的産品和服務，嚴格按照(zhào)國(guó)家法律法規和國(guó)際規則所規定的安全标準。公司強化市(shì)場銷售地位，探索營銷體系建設，實施集中采購，組建了以下(xià)屬銷售公司與公司層面的銷售平台所形成的“1+1”營銷體系，供應鏈整合提升了一(yī)體化營銷能(néng)力和服務水(shuǐ)平。公司推行“一(yī)司一(yī)策”銷售管理，明确各業(yè)務闆塊銷售重點和業(yè)務導向，優化供應鏈管理，啓動各業(yè)務闆塊銷售公司集中辦公，通(tōng)過開(kāi)票集中、财務集中、法務集中探索研究後台共享，加強一(yī)線營銷力量，加強銷售隊伍和經銷商培訓，優化貿易結構，健全風險防控機(jī)制，全力以赴開(kāi)拓市(shì)場、擴大銷售。
公司下(xià)屬企業(yè)産品遍布全國(guó)，在國(guó)内多(duō)個(gè)省市(shì)設立售後服務中心，産品通(tōng)過國(guó)内ISO9001質量體系認證、國(guó)家強制性産品認證（“CCC”認證）、ISO14001環境體系認證，通(tōng)過持續改進，向顧客提供最佳的産品和服務，客戶可通(tōng)過投訴熱線、郵箱等進行售後意見(jiàn)反饋。 在2016年(nián)工(gōng)博會(huì)上(shàng)，公司圍繞核心業(yè)務向大衆展示了化工(gōng)産品更清潔、更高(gāo)效（能(néng)源化工(gōng)），更節能(néng)、更環保（綠色輪胎），更低(dī)碳、更精彩（精細化工(gōng)），更安全、更健康（先進材料），更專業(yè)、更便捷（化工(gōng)服務）的努力方向。
三、環境保護與可持續發展
公司堅持發展綠色化工(gōng)技(jì)術(shù)和産品，推動産業(yè)鏈高(gāo)端升級；不斷提高(gāo)安全環保績效，堅持綠色低(dī)碳的可持續發展道路(lù)，向社會(huì)傳遞化學工(gōng)業(yè)發展的“正能(néng)量”。公司牢固樹立“安全是底線、紅(hóng)線、高(gāo)壓線”的理念，堅持 “企業(yè)是責任主體”原則，嚴格執行作業(yè)許可制度，堅決杜絕“違章指揮、違規作業(yè)、違反勞動紀律”行為(wèi)，嚴控生(shēng)産、維修、工(gōng)程施工(gōng)環節安全風險，始終保持“如履薄冰、如臨深淵、如臨大敵”的狀态，堅持“毫不懈怠、毫不放(fàng)松、毫不含糊”，嚴防死守，确保思想上(shàng)高(gāo)度重視，制度上(shàng)堅決落實，行為(wèi)上(shàng)“知行合一(yī)”，确保各級安全責任有效落地。
公司加強HSE制度建設與安全投入，按照(zhào)“一(yī)崗雙責”的總體要求，按照(zhào) “誰主管誰負責，誰的業(yè)務誰負責，誰的屬地誰負責，誰的崗位誰負責”的原則，通(tōng)過細化HSE責任書、風險抵押責任書、承諾書和KPI考核指标等強化責任落實，嚴格執行安全生(shēng)産事(shì)故責任追究制度。公司每年(nián)持續加大安全投入，推進安全生(shēng)産管理可視化建設，在精益管理、卓越運行中确保生(shēng)産經營的本質安全。公司上(shàng)下(xià)積極倡導全員(yuán)參與的安全文化，改變員(yuán)工(gōng)由過去“要我安全”的觀念，轉變為(wèi)“我要安全、我能(néng)安全、我會(huì)安全”的理念，為(wèi)提高(gāo)員(yuán)工(gōng)隐患識别能(néng)力，出台了《安全隐患公示制度》、《事(shì)故案例彙編》、《常見(jiàn)安全隐患300項》、《突發事(shì)故——人員(yuán)應急救治指導手冊》、《HSE管理制度（2016版）》等宣傳指導書。2016年(nián)制定完成公司安全管理綱領性文件(jiàn)《安全管理手冊》，成為(wèi)各級管理者及全體員(yuán)工(gōng)在生(shēng)産經營活動中的遵循準則。對二級企業(yè)HSE管理中的好做法和經驗進行總結和推廣，覆蓋至全公司。“安康杯”競賽達到(dào)生(shēng)産型企業(yè)全覆蓋，使安全成為(wèi)每位員(yuán)工(gōng)主動踐行的承諾，連年(nián)獲得“上(shàng)海市(shì)行業(yè)（系統）安全生(shēng)産履職考核成績突出單位”稱号。
公司切實履行化工(gōng)環保職責，貫徹新環保法，繼續加大環保治理投入，投入2.07億元，實現重大環境污染事(shì)故為(wèi)零的目标。大力開(kāi)展揮發性有機(jī)物(wù)治理，15家生(shēng)産企業(yè)全面完成VOCs治理項目，并開(kāi)展空氣清潔工(gōng)作考核自(zì)查；認真落實《上(shàng)海環境保護條例》和相(xiàng)關新環保法律、法規，開(kāi)展宣貫培訓，重新修訂公司環保制度；危廢合法處臵率100%，完成應急措施的建設，确保企業(yè)環境安全和沿江、沿河的環境安全；加強污染物(wù)總量控制，落實排污許可證制度包括VOCs的登記申報(bào)和排污費(fèi)繳納；開(kāi)展環境安全突擊檢查和隐患排查37次，并進行嚴格整改；建立環保信息化工(gōng)程，深化全員(yuán)參與環保；制定《華誼集團環境空氣質量重污染應急預案》，按市(shì)政府指令嚴格做好應急響應；緻力于社會(huì)公益，開(kāi)展上(shàng)海市(shì)企業(yè)VOCs論壇和社會(huì)責任關懷工(gōng)作，積極投身于上(shàng)海的法律法規和污染排放(fàng)标準制訂的研究和修訂工(gōng)作。
公司緻力于和上(shàng)下(xià)遊戰略合作夥伴共同提升行業(yè)發展水(shuǐ)平，與巴斯夫、杜邦、林德等行業(yè)巨頭共同探讨未來發展趨勢及攜手實現可持續發展，堅持綠色發展、提高(gāo)經濟、生(shēng)态和社會(huì)綜合效益是共同努力的方向。2016年(nián)，公司所有生(shēng)産企業(yè)制定并實施G20峰會(huì)保障措施，全面完成G20峰會(huì)、全球健康大會(huì)的環境保障工(gōng)作。公司始終承諾将安全、健康、環境保護融入每一(yī)項生(shēng)産經營和管理實踐中，放(fàng)眼未來，以建設美麗中國(guó)為(wèi)目标，把生(shēng)态文明建設融入公司經濟建設、企業(yè)管理、文化培育各方面、全過程，實現企業(yè)可持續發展。
四、扶貧和社會(huì)公益事(shì)業(yè)
公司長(cháng)期以來熱心關注社會(huì)公益事(shì)業(yè)，積極履行社會(huì)責任，實施人文關懷，自(zì)覺主動承擔社會(huì)責任，體現上(shàng)市(shì)公司應有擔當。公司連續第四年(nián)向金山區提供專項幫扶，與金山區金山衛鎮簽訂綜合幫扶協議，在按時捐贈幫扶資金的同時，充分利用公司自(zì)身優質資源，圍繞“造血”機(jī)制項目、民(mín)生(shēng)公益建設、城(chéng)鄉黨建結對等方面，紮實推進農村(cūn)綜合幫扶各項工(gōng)作，實現了精準幫扶“點對點”“心連心”。公司專門(mén)成立幫扶工(gōng)作領導小(xiǎo)組，全程協助金山衛鎮完成購臵農村(cūn)綜合幫扶“造血機(jī)制”地産項目遴選；出資認領金山區區域化黨建公益衆籌項目，其中“社區電(diàn)子屏”項目直接惠及金山衛鎮包括動遷安臵點在内的6個(gè)人口密集小(xiǎo)區，為(wèi)轄區居民(mín)辦事(shì)提供了便利，成為(wèi)村(cūn)民(mín)群衆了解和監督社區建設的明亮“窗(chuāng)口”。
公司下(xià)屬天原公司、投資公司、精化公司、雙錢(qián)公司等分别結對幫扶經濟相(xiàng)對薄弱村(cūn)，把村(cūn)裡(lǐ)需求與企業(yè)實際相(xiàng)結合，結對雙方優勢互補、資源共享。在每年(nián)定向援助每個(gè)結對村(cūn)2~5萬元的基礎上(shàng)，積極鼓勵和吸納當地大學生(shēng)到(dào)華誼集團旗下(xià)企業(yè)就(jiù)業(yè)；為(wèi)困難家庭送上(shàng)慰問金、為(wèi)困難家庭學生(shēng)送上(shàng)助學金；為(wèi)70周歲以上(shàng)老人送去毛絨毯；給村(cūn)“老年(nián)茶館”配臵書架捐贈書籍；以企業(yè)工(gōng)會(huì)統一(yī)采購的形式推動村(cūn)裡(lǐ)新大米、水(shuǐ)果等優質農産品實現了優價銷售；對村(cūn)裡(lǐ)兩個(gè)“廣場文化”點建設進行資助，積極拓展幫扶内涵，主動幫助村(cūn)辦企業(yè)（上(shàng)海雙永橡膠廠）聯系訂單擴大産能(néng)，主動為(wèi)其提供技(jì)術(shù)指導，解決村(cūn)民(mín)就(jiù)業(yè)、增加村(cūn)經濟收入。同時，公司還(hái)特邀結對村(cūn)的黨員(yuán)幹部和村(cūn)民(mín)群衆前往公司下(xià)屬企業(yè)實地考察參觀，分享企業(yè)改革發展成果，以共同朝著(zhe)“組織共建、發展共促、隊伍共抓、人才共育、文明共創”的目标邁進。
安徽華誼園區聯絡處自(zì)2014年(nián)設立以來，與無為(wèi)縣、二壩鎮政府等有關方面共建支持當地農業(yè)生(shēng)産，支持當地基礎設施建設，資助修建北(běi)環路(lù)，支持長(cháng)安社區、農場社區等文化活動，舉辦廣場舞表演賽和龍舟賽，與二壩鎮關工(gōng)委共建助學，舉行“傳遞愛心、成就(jiù)夢想”愛心資金發放(fàng)，向二壩鎮關心下(xià)一(yī)代工(gōng)委會(huì)捐贈“華誼愛心專項資金”，聯合蕪湖(hú)民(mín)革送文化下(xià)鄉，舉行災後重建捐款，家訪慰問困難家庭、學生(shēng)、老同志(zhì)等。
每逢3月(yuè)5日，公司百餘名團員(yuán)青年(nián)走出廠門(mén)，以各種形式開(kāi)展學雷鋒活動，助人為(wèi)樂，傳遞積極向上(shàng)正能(néng)量，公司團員(yuán)青年(nián)走進敬老院、走進社區、駐點街道，開(kāi)展愛心助學、扶弱幫殘、便民(mín)服務；企業(yè)青年(nián)志(zhì)願者團隊到(dào)部分公園打撈垃圾，開(kāi)展“保護母親河”垃圾打撈活動，志(zhì)願者每一(yī)次清潔，都是一(yī)次公衆倡導，讓環保意識更加深入人心。公司參與上(shàng)海“六五”世界環境日主題活動，宣傳綠色發展理念，贊助環保公益活動——上(shàng)海市(shì)“社區生(shēng)态文化角”，讓愛護綠色家園成為(wèi)社區居民(mín)共識；圍繞“踐行綠色生(shēng)活”主題，與市(shì)環保宣教中心合作編制了綠色生(shēng)活手冊，介紹居住生(shēng)态理念、行動路(lù)徑和綠色健康生(shēng)活資訊，指導科學健康簡樸的綠色生(shēng)活觀。公司始終強調“企業(yè)發展到(dào)哪裡(lǐ)，和諧社企關系就(jiù)要建設到(dào)哪裡(lǐ)”，安徽華誼公司等向社會(huì)定期開(kāi)放(fàng)，讓企業(yè)融入當地社區，讓公衆零距離了解化工(gōng)。
